Come possiamo assisterti?
Consulenza di pianificazione
Il nostro approccio alla definizione della strategia inizia con un'analisi approfondita del bilancio, focalizzandoci sia sui costi che sui ricavi. Per quanto riguarda i costi, esaminiamo come ottimizzarli attraverso interventi mirati ed efficaci. Per quanto riguarda i ricavi, analizziamo attentamente le variabili che determinano la posizione ideale e le tariffe di vendita, in modo da essere sempre allineati alle mutevoli esigenze del mercato. La nostra chiave di volta è la tariffa dinamica, capace di adattarsi alle fluttuazioni costanti del mercato. Realizziamo il Business Plan previsionale del tuo progetto, tenendo conto delle variabili legate alla costruzione, all'investimento e alla gestione di strutture ricettive, sia nuove che esistenti.
Business Analysis
Insieme valuteremo:
- Analisi del Bilancio - Massimizzazione dei Ricavi - Ottimizzazione dei Costi - Analisi delle Variabili di Mercato - Tariffa Dinamica - Studio di Fattibilità - Esame delle Variabili e dei KPI - Forecast periodici - Pianificazione d'Investimento - Analisi di Sensibilità - Campagne di Marketing
Espansione globale
​ Il nostro obiettivo è identificare il progetto alberghiero più redditizio, avendo una comprensione approfondita del contesto in cui si inserisce, del target di riferimento e delle condizioni di mercato. Attraverso il nostro studio di fattibilità , elaboriamo un Business Plan e un bilancio previsionale in cui esaminiamo costi e ricavi in diversi scenari potenziali. Presso la Bluehm.it, lavoriamo per massimizzare la redditività degli hotel dei nostri clienti, attraverso l'ottimizzazione della loro visibilità online e la pianificazione di campagne social con un ritorno misurabile e garantito.