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¿Cómo podemos ayudarle?

Asesoramiento en planificación

Nuestro planteamiento para definir la estrategia comienza con un análisis en profundidad del presupuesto, centrándonos tanto en los costes como en los ingresos. En cuanto a los costes, examinamos cómo optimizarlos mediante intervenciones específicas y eficaces. En cuanto a los ingresos, analizamos cuidadosamente las variables que determinan la posición ideal y las tarifas de venta, para estar siempre alineados con las necesidades cambiantes del mercado. Nuestra piedra angular es la tarifa dinámica, capaz de adaptarse a las constantes fluctuaciones del mercado. Elaboramos el plan de negocio previsto para su proyecto, teniendo en cuenta las variables que intervienen en la construcción, inversión y explotación de instalaciones de alojamiento nuevas y existentes.

Análisis de tu negocio

Juntos evaluaremos:

Análisis presupuestario - Maximización de ingresos - Optimización de costes - Análisis de variables de mercado - Fijación dinámica de precios - Estudio de viabilidad - Revisión de variables y KPI - Previsiones periódicas - Planificación de inversiones - Análisis de sensibilidad - Campañas de marketing

Expansión mundial

Nuestro objetivo es identificar el proyecto hotelero más rentable, conociendo a fondo el contexto, el público objetivo y las condiciones del mercado. A través de nuestro estudio de viabilidad, elaboramos un plan de negocio y un presupuesto estimativo en el que examinamos costes e ingresos bajo diferentes escenarios potenciales.En Bluehm.co.uk, trabajamos para maximizar la rentabilidad de los hoteles de nuestros clientes optimizando su visibilidad online y planificando campañas sociales con un retorno medible y garantizado.

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